《人民网》报导丨平原：体系思想算“大账” 变革思想算“小账”——600杯咖啡背面的赛事经济_大众网

　　“SCBA平原赛区决赛期间，咱们一天卖了600杯咖啡，这个销售量是平常的3倍，和新年期间最高销量相等。”平原县瑞幸咖啡德百店担任人马善燕介绍。SCBA即我国体育院校篮球联赛，是平原县上一年承办的国字号赛事之一。“县城咖啡花钱的那群人有限，咖啡销量是赛事经济的典型数据之一。”平原县财金集团董事长闫善豹说。

　　顺次类推，一场国字号赛事落地平原，可认为县城住宿、餐饮、外卖等消费业态带来200%的井喷式增加。以SCBA为例，平原县住宿餐饮业营收同比增加3倍，平原县德百、家庭号等大型商超累计客流量打破10万人，同比增加两倍，营业额打破1300万元。“据不完全统计，一名运动员的消费拉动才能是县城普通人的23倍。上一年‘平原令’山东省街舞大赛活动，招引了省内114支团队2000余名选手参赛，一个孩子至少两名家长伴随参赛，为县城酒店业带来直接收益700万元。”平原县委常委、宣传部长许茜茜介绍。

　　聚集打响“生机平原体育名城”品牌，上一年以来，平原县共举行（承办）县级以上赛事70次，共2819场，参赛运动员21241人，参加大众达22万多人。其间承办SCBA、全国板式网球巡回赛、两河牵手系列活动、全省艺术体操公开赛、全省街舞大赛等国际级省级赛事活动30余次，全国首支板式网球国家队从平原出征科威特世锦赛，打响“我国板式网球榜首县”品牌。承办抽泣的等级之高、规划之大、受众之广都发明了平原体育史上的先河。

　　激活赛事经济，平原注重用体系思想算“大账”。探究树立政府+国企+专业第三方的安排运营形式，构建构成县委县政府主导，县教体局牵头，县财金集团建立兴原文旅公司为办赛主体，宸奇体育、中场线、大脚体育等第三方全面参加的专业化运作形式。先后投入1.2亿元建成县体育馆、社会足球场、板式网球场等场所，建成投用我国首家板式网球主题馆。依托“两河牵手”，整合沿线处文旅资源，建筑机动车道14.6公里、非机动车道30.5公里，打造全市最长的“体育+文旅+村庄复兴”交融展开演示廊道。落地山东体育学院附属中学，以体育综合体和十二年一贯制校园为依托，打造全国仅有的省级体育试验中学。

　　算“大账”也算“小账”。为提高赛事盈余才能，平原县注重用变革思想算“小账”。先后改制两家县属招待场所，并入县财金公司，打造全新赛事运营招待形式。兴原文旅集团前置赛事评价，有选择性接受更具商业化的赛事，变赛事运营“赔钱赚呼喊”为收支平衡。

　　“办赛事”便是“办城市”，承办权便是展开权，影响力便是生产力。体育赛事对城市IP的强势推介，则是赛事经济最大的隐形收入。“为平原注入体育基因，是发明美好新平原的必定要求。本年咱们还将持续举行SCBA、板式网球等国字号赛事，定时展开‘两河牵手’马拉松主题推介活动，经过体育加文旅、加工业、加村庄复兴、加教育的形式，打响跟着赛事来平原旅行的品牌，真实变赛事流量为展开增量，以赛事经济推进消费晋级。”平原县委书记王玉东介绍。